2025年度怀化市幼儿园整体支出绩效自评报告
发布时间:2026-09-08 17:15 信息来源:怀化市教育局
一、部门概况
(一)部门(单位)基本情况。
1.机构设置情况
怀化市幼儿园作为一级部门预算单位,内设科室为:办公室、保教室、总务室、校安办、督导室。
2.人员编制情况
截止2025年12月31日,我园核定全额拨款事业单位编制 102名,实有在职人员85人。
3.主要职能职责
怀化市幼儿园的主要职能职责是贯彻国家的教育方针,按照保育与教育相结合的原则,遵循幼儿身心发展特点和规律,实施德、智、体、美等全面发展的教育,促进幼儿身心和谐发展。同时面向幼儿家长提供科学育儿指导。
4.绩效目标设定情况
2025年我园整体支出1959.17万元,全部实行整体支出绩效目标管理,编报绩效目标的项目10个,涉及项目支出475.98万元。2025年我园设定的总体绩效目标为:
目标1:深入贯彻关于发展学前教育的重要文件指示精神,充分发挥湖南省保育教育规范园的示范引领作用,始终坚持“文化育园、规范办园、特色兴园、队伍促园”,稳步推进各项工作快速发展;
目标2:2025年,怀化市幼儿园在党总支的坚强领导与社会各界的大力支持下,全面贯彻党的教育方针,深入落实《中华人民共和国学前教育法》,紧紧围绕立德树人根本任务,以推动高质量发展为主线,团结带领全体教职员工,扎实推进各项工作,圆满完成年度目标任务,办园水平与社会声誉持续提升。
(二)部门(单位)整体支出规模、使用方向和主要内容、涉及范围等。
怀化市幼儿园2025年度总收入1964.87万元。其中:一般公共预算财政拨款收入1959.17万元,其他收入5.7万元。
怀化市幼儿园2025年度总支出1964.87万元。其中:基本支出1488.89万元;项目支出475.98万元。
部门整体支出具体使用方向如下:
工资福利支出1476.33万元,主要用于支付在职人员基本工资、津贴补贴、奖金、伙食补助费、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、职工基本医疗保险缴费、其他社会保障缴费、住房公积金及其他工资福利支出。
商品和服务支出307.35万元,主要用于支付办公费、印刷费、水电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、租赁费、培训费、专用材料费、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、其他交通费用及其他商品和服务支出。
对个人和家庭的补助开支88.34万元,用于抚恤金、奖励金及其他对个人和家庭的补助等。
资本性支出92.85万元,用于房屋建筑物购建、办公设备购置、专用设备购置及大型修缮。
二、一般公共预算支出情况
(一)基本支出
基本支出是保障我园正常运转、完成日常工作任务而发生的各项支出,包括用于在职人员基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、社保住房公积金等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、邮电费、差旅费、物业管理费等日常公用经费。
1.人员经费。人员经费1431.96万元,占基本支出的96.18%,较上年增加117.61万元。
(1)工资福利支出1352.62万元,主要包括基本工资、津贴补贴、奖金、绩效工资、机关事业单位基本养老保险缴费、基本医疗保险、其他社会保障缴费、住房公积金和其他工资福利支出。
(2)对个人和家庭补助支出79.34万元。主要包括奖励金和其他对个人和家庭的补助支出。
2.日常公用经费。日常公用经费51.24万 元,占基本支出的3.45%,较上年减少14.87万元。
商品和服务支出51.24万元。包括日常运行正常办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、培训费、专用材料费、委托业务费、工会经费、福利费、其他交通费用和其他商品和服务支出。
3.“三公”经费使用和管理情况
2025年“三公”经费预算为0万元,其中:因公出国(境)费预算0万元,公务用车购置费0万元,公务用车运行维护费0万元,公务接待费0万元。本年度“三公”经费总支出0万元,其中:因公出国(境)费0万元,公务用车购置费0万元,公务用车运行维护费0万元,公务接待费0万元。
(二)项目支出
1、2025年项目支出预算安排548.63万元,其中教育管理支出520万元、保安经费21.73万元和校方责任险1.20万元。本年度项目支出预算数548.63万元,实际到位564.20万元,到位率102.84%。
2、2025年项目支出决算数475.98万元,其中:提前下达2025年市县中小学幼儿园教师“国培计划”中央专项资金6万元,主要用于怀化市优质校(园)送培县级薄弱校(园)全学科教师能力提升培训项目,搭建优质园与薄弱园之间的合作桥梁,实现教育资源的有效输送与共享共生。2025年学前教育生均公用经费市级资金45万元,主要用于保障我园保育教育活动及行政管理、后勤服务所开展的日常支出。教育管理支出288.70万,主要用于维护教学正常运行,带动其他各项工作的开展,提高教师人数及教学质量,强化教学管理,稳定教学秩序。2025年免保育教育费补助中央资金18.64万元、2025年学前教育免保育教育费补助省级提标资金(市县)10.77万元、2025年免保育教育费补助省级资金(市县)8.29万元、主要用于全园大班幼儿保育费抵扣,进一步减轻幼儿家庭育儿负担。2025年教育发展项目资金37.38万元,主要用于改善园所保教及生活条件,持续提升幼儿园保教质量。结转市幼儿园2022、2023年专项资金38.27万元,主要用于启雅楼装修装饰改造工程。校方责任险1.2万元,主要用于缓解教育机构法律责任压力,积极预防、妥善处理学生事故,保障学生和学校的合法权益,维护正常的教育教学秩序。保安经费21.73万元,主要用于全园全体师生的人身安全,正常工作秩序、治安秩序、防患于未然。
3、项目资金管理情况分析,主要包括管理制度、办法的制订及执行情况。
我园遵照怀化市教育、财政资金管理要求,制定专项资金管理细则。大额资金支出落实“三重一大”集体决策制度,校方责任险、保安经费等项目招标、评审、结算严格执行政府采购规定。设立专项账目,1.2万元校方责任险、21.73万元保安经费专款专用,杜绝挤占、挪用、随意调账,资金使用公开规范。日常做好凭证、会议资料归档。目前资金绩效动态监管仍有短板,后续将强化财务业务培训,常态化开展资金自查,进一步提升专项资金规范化管理水平。
三、项目组织实施情况
(一)项目组织情况分析,主要包括项目招投标、调整、竣工验收等情况。
我园严格按照怀化市政府采购相关规定开展招投标工作。达到政府采购限额标准的项目,通过党总支会议决策确定合规采购方式组织实施;限额以下的服务及货物采购,依规选取合规供应商,规范询价、比价流程。
项目实行专人负责制度,安排专人全程跟踪项目进度、督查施工服务质量。项目完工后,验收人员对照项目指标逐项核查验收,签署验收意见。项目实施过程中无随意调整情形,全程规范管控,确保项目质量达标,实现既定实施效益。
(二)项目管理情况分析,主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。
为保障各专项项目有序落地,我园参照行业质量控制体系与怀化市教育财务管理规范,完善项目业务管理制度与配套实施方案,细化项目执行、资金使用、履约管控各项标准。同步建立项目绩效考核管理办法,把进度、质量、资金合规性纳入考核范畴。
日常管理中落实常态化检查监督机制,各部门协同开展项目动态监测,分阶段开展现场核查、过程抽检,全程跟进项目推进、施工服务与履约质量,严格做好阶段性检查与竣工核验,以完善制度与常态化监管,保障各专项项目规范推进、落地见效。
四、资产管理情况
我园严格执行怀财资〔2020〕119号、怀财资〔2022〕136号等市级行政事业单位资产管理文件要求,完善园内资产管理制度,规范资产配置、日常管护、清查盘点与处置全流程。坚持科学统筹、厉行节约、按需保障的原则,结合幼儿园保教、安保、办公实际需求合规配置设备家具,杜绝超标采购。资产报废、调拨等处置事项严格履行逐级上报、财政审批程序,规范处置流程,保障国有资产安全完整,提升资产使用效能。
五、政府性基金预算支出情况
我园无政府性基金预算收支。
六、国有资本经营预算支出情况
我园无国有资本经营预算收支。
七、社会保险基金预算支出情况
我园无社会保险基金预算收支。
八、部门整体支出绩效情况
总结归纳本部门“四本预算”支出的绩效目标完成情况,实现产出和取得效益的情况。围绕部门职责、行业发展规划,以预算资金管理为主线,结合部门资产管理和开展业务情况,从运行成本、管理效率、履职效能、社会效应、可持续发展能力和服务对象满意度等方面,衡量部门整体及重点项目实施绩效情况。
(一)综合评价结论。
本年度,我园严格对照部门整体绩效目标及学前教育工作要求,有序开展保教管理、安全保障、后勤服务、队伍建设及财务管控等各项工作。单位预算执行规范,财政资金专款专用、收支核算真实合规,严格落实厉行节约及政府采购制度,固定资产管理规范,资金使用安全高效,有效保障幼儿园各项工作有序开展。
园内常态化落实幼儿保教、卫生保健、校园安全、师德建设等重点工作,规范一日活动流程,积极开展教研活动与家园共育工作,全力落实优质学前教育服务供给,办学秩序稳定,全年无安全及责任事故,较好完成年度履职任务,社会效益良好。
(二)评价指标分析。
对照怀财绩〔2026〕36号文件规定的考核指标,我园从产出指标、效益指标、满意度指标等方面对2025年部门整体支出绩效开展了评价,自评得分99.40分,具体情况如下:
(1)产出指标分析
创新成立家园社“教联体”工作站,实体化运行联动机制。系统整合“家长护学岗”“爸妈故事团”等传统品牌项目,全年联合开展活动100余场,家长志愿者参与人数同比增长40%。积极链接街道、高校、图书馆、消防支队等10余家单位资源,开展“走进社会大课堂”实践活动6次,初步构建“幼儿园一公里+”实践育人圈。成功举办建园70周年系列活动,彰显发展底蕴,成功策划并举办“听·花开的声音”教育成果展演及“学前有法·善育有规”高质量发展研讨会,累计接待各界人士超1700人,线上观看超6600人次,活动获得高度评价。系统编纂70周年纪念画册、策划园史主题展览、监制发展纪实宣传片,全面展示了办园历程与丰硕成果,极大提升了品牌影响力与社会美誉度。
(2)效益指标分析
建立教育经费动态分配模型,优先保障玩教具更新、教师培训及安全设备升级;开设“延时服务托管班”,解决双职工家庭接送难题,保障特殊儿童随班就读权益;将种植园改造为“生态观察实验室”,开展食农教育,实现“种植-观察-收获-烹饪”全链条实践;实施“乡村幼师领航计划”,通过县域轮岗、课题研究培养本土化专家型教师。
(3)满意度指标分析
满意度指标:使用人群满意度90%以上;群众满意度90%以上;全体师生满意度90%以上。
九、存在的问题及原因分析
2025年本园绩效评价工作仍有短板,资金统筹存在不可预见性,临时运维、教具采购支出易出现波动。同时预算绩效指标设置科学性不足,因业务与财务部门协同调研不足、前期需求摸排不够细致,指标精细化程度有待提升。
十、下一步改进措施
完善预算前期调研,结合保教、维保需求细化月度资金计划,提升预算精准度。加强财务与业务部门协作,细化绩效指标,按月跟踪绩效执行。开展绩效业务培训,规范备用资金审批流程,严控支出,持续提升财政资金使用效益。
十一、绩效自评结果拟应用和公开情况
本园充分运用本次绩效自评成果,对圆满完成绩效指标的保教、安全、财务等工作予以延续巩固;针对未达标事项深挖根源、落实整改。依托自评结果强化各部门效益意识,优化资金支出决策与内部管理水平。将自评结论作为下一年度预算编制、经费分配的重要参考依据,合理规划财政资金投向。严格遵照怀化市财政部门管理规定,依规按时完成绩效自评结果公示公开,主动接受主管部门与社会群众监督。
十二、其他需要说明的情况
无
